Наші послуги
Управління проєктами від імені Замовника
Управління проєктами в різних галузях економіки як Представник Замовника, надаючи аутсорсинг-послуги на підставі затверджених функцій.
Дослідження, проведені за останні роки, показали, що налагоджена система управління проєктами скорочує витрати на їх реалізацію на 10-25%, при тому, що витрати на управління такими проєктами становлять у середньому 2.5-5% від вартості проєкту.
Наша компанія здійснює управління проєктами в різних галузях економіки як Представник Замовника, надаючи аутсорсинг-послуги на підставі затверджених функцій.
Від імені Замовника (Інвестора) ми виконуємо комплекс необхідних правових дій за проєктом, а саме:
- Оформлення вихідно-дозвільних документів в органах місцевого самоврядування.
- Управління проєктуванням, від стадії формування групи проєктувальників до стадії управління робочим проєктуванням об'єкта.
- Управління будівництвом від стадії організації тендерів до стадії підготовки об'єкта до експлуатації.
- Здачу об'єкта в експлуатацію, включаючи здачу об'єкта робочій та державній комісіям, оформлення та отримання документів на готовий об'єкт.
Накопичений досвід практичної роботи дозволяє нам оптимізувати витрати Замовника. Управління на основі цих знань забезпечує ефективне виконання проєкту в установлені терміни, в межах виділеного бюджету, з необхідною якістю та мінімальними ризиками.
Due Diligence проєктів
Дана послуга є всебічним дослідженням ефективності проєкту – оцінкою проєкту та аналізом майбутнього стану проєкту і його положення на ринку.
Ця послуга є всебічним дослідженням ефективності проєкту — оцінкою проєкту та аналізом його майбутнього стану і позиціонування на ринку. В сучасних умовах питання оцінки ефективності є надзвичайно актуальним, оскільки саме від нього великою мірою залежить успіх реалізації.
Згідно з нашим досвідом у сфері інжинірингових послуг, для створення успішного бізнесу необхідно грамотно провести фазу «Ініціації» проєкту. Для цього насамперед потрібно розробити техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) та/або бізнес-план проєкту.
Ми готуємо ТЕО та бізнес-плани згідно з європейськими стандартами (UNIDO, TACIS). Компанія «ПМБК» акредитована EBRD (ЄБРР) як розробник ТЕО та бізнес-планів.
Мета Due Diligence проєктів — уникнути або максимально знизити підприємницькі ризики (економічні, правові, податкові, політичні, маркетингові) у майбутньому, що можуть бути пов'язані з різними обставинами під час реалізації проєктів.
Сюрвейєрські послуги
Комплекс незалежних експертних оцінок для контролю якості та термінів реалізації проєкту.
Сюрвейєрські послуги є комплексом незалежних експертних оцінок ходу реалізації проєкту. Об'єктивність оцінки ходу проєкту дозволяє управляти причинами проблем у проєкті, оцінювати ефективність роботи учасників проєкту, виявляти ризики зриву термінів, додаткових витрат і переробок, а також ефективно управляти цими ризиками.
Послуга компанії «ПМБК» з моніторингу та надання інформаційно-аналітичної підтримки проєктів забезпечить клієнтам незалежний та ефективний контроль ведення проєктів. У межах цієї послуги фахівці «ПМБК» забезпечують:
- розробку методу моніторингу проєкту, що дозволяє отримувати достовірну та об'єктивну інформацію;
- створення та регулярне оновлення інформаційної моделі проєкту (календарно-мережевий графік проєкту, що містить показники термінів і вартості);
- оцінку виконаних/виконуваних робіт спільно зі співробітниками Замовника шляхом аналізу звітної чи іншої документації щодо проєкту, а також шляхом виїзду на об'єкт, де реалізується проєкт.
Вигоди для замовника — отримання достовірної та повної інформації про хід проєкту (поточний стан, прогноз, проблеми, причини, ризики) з незалежного джерела.
Проєктування об'єктів
Розробка проєктної документації відповідно до чинних будівельних норм та стандартів.
Наші професійні проєктувальники та архітектори розробляють проєктну документацію всіх стадій проєктування у суворій відповідності до чинних нормативних документів та вимог до будівельного проєктування об'єктів.
У нас можна замовити:
- проєктування будинків та котеджів індивідуального призначення;
- проєктування офісних, громадських та адміністративних будівель;
- промислове проєктування (проєктування промислових об'єктів, заводів, цехів, ліній та складів);
- проєктування сільськогосподарських об'єктів (свинокомплексів, комплексів ВРХ, птахофабрик, ККЗ, елеваторів);
- інженерне проєктування (проєктування внутрішніх та зовнішніх інженерних мереж).
Навчання проєктному менеджменту
Професійні тренінги з управління проєктами (IPMA) та використання ПЗ Oracle Primavera.
Бізнес-тренери нашої компанії мають великий практичний досвід в управленні проєктами. Тренінги проводяться за такими напрямами:
- Управління проєктами за сертифікованою програмою IPMA (International Project Management Association);
- Інформаційні технології в проєктах — ПЗ Oracle Primavera.