Школа администратора/аналитика проекта - специально разработанная программа профессиональной подготовки/переподготовки для одноименной роли в проектной команде.
Целевая аудитория:
- Руководители проектов и специалисты кадровых служб Компаний, в которых осуществляется профессиональное управление проектами.
- Компании, в которых внедрена технология офиса управления проектами либо корпоративная информационная система управления проектами (КСУПр).
- Самостоятельные руководители проектов, которым нужны грамотные помощники.
- Специалисты, мечтающие начать построение карьеры в области управления проектами.
Цели и Результаты
Разработчики программы школы администратора ставили перед собой такие цели:
Обеспечить профессиональную подготовку надежных помощников для руководителей проектов.
Вложить в специалиста комплексное видение системы управления проектом, понимание своего места и роли в ней.
Сформировать базовые компетенции, обеспечивающие проект механизмом управляемости.
В результате успешного обучения в Школе, слушатели получат:
- Навыки, которые будут базисом при построении карьеры в области управления проектами.
- Понимание своих функций в команде проекта и умение их осуществлять на практике.
- 100% готовность к работе по проекту в рамках своей роли сразу по окончании курса.
- Сертификат профессиональной подготовки, признаваемый при устройстве на работу.
- Возможность трудоустройства в проекты через агенство «PM Profy».
- Рекомендации ПМБК работодателям при трудоустройстве.
Компании, направившие своих сотрудников на обучение в Школе, получат:
- Подготовленного к практической работе специалиста, формирование которого внутри компании занимает не менее 6 месяцев.
- Владение на практике процедурами, шаблонами документов, макетами отчетов, базами знаний, которые помогут компании повысить зрелость управления своими проектами.
- Обучение у практиков и на примерах реальных рабочих ситуаций.
- Возможность принять участие в экзамене, пригласить специалиста на стажировку, прежде чем взять в штат.
Программа школы
Программа состоит из 4-х курсов общей продолжительностью 98 часов:
- Методология управления проектами – 16 часов.
- Управление документообеспечением, сопровождение изменений в проекте - 20 часов.
- Информационные технологии в управлении проектами - 56 часов.
- Коммуникации и умение работать с людьми - 12 часов.
Соотношение теории и практики - 30:70. Практическая часть реализуется через кейсы, практикумы по работе с программным обеспечением, работу с шаблонами документов. Обучение ведут практики, прошедшие путь от члена проектной команды до руководителя проекта. Они поделятся своими знаниями и опытом на практических примерах того, как надо и особенно – как не надо делать.
| < Предыдущая |
|---|