ПМБК - Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг

LOADING
PREV
NEXT
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/821814ss_logo.jpg
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/550477ss_pmbc_2.jpg
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/286287ss_pmbc_12.jpg
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/883607ss_pmbc_8.jpg
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/137829ss_pmbc_2.jpg
http://www.pmbc.kiev.ua/components/com_gk3_photoslide/thumbs_big/239434ss_pmbc_3.jpg

Наши УСЛУГИ

  • О компании
  • Консалтинг
  • Внедрение ИТ
  • Девелопмент
  • Обучение персонала
  • Подбор перонала

О компании

Компания «ПМБК» - одна из первых консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается управлением, подготовкой и реализацией проектов в различных сферах деятельности.

Узнать больше...

Консалтинг

Организационное консультирование и проекты организационного развития.

Узнать больше...

Внедрение ИТ

Внедрение системы управления проектами на базе профессионального программного обеспечения: Oracle Primavera, Microsoft EPM Solution 2010, Windows SharePoint.

Узнать больше...

Девелопмент

Управление проектами строительства (функция службы заказчика; управляющая компания; генеральное проектирование, генеральный подряд, технический надзор; администрирование проектов и сопровождение графиков, другое).

Узнать больше...

Обучение персонала

Обучение и повышение уровня квалификации специалистов в собственном учебном центре (тренинги международной сертификационной программы по управлению проектам; авторские тренинги по девелопменту; ...

Узнать больше...

Подбор перонала

Подбор кадров в области управления проектами (аутсорсинг специалистов, аутстаффинг, аутплейсинг).

Узнать больше...

Разработка модели компетенций для проектных групп

Модель компетенций - это система, позволяющая компаниям производить эффективную оценку персонала, развивать его в соответствии с потребностями организации и сотрудника, а также эффективно управлять персоналом.

 

Что в результате мы получаем после построения Модели компетенций?

  • Помогает менеджерам и HR отделу оценивать кандидатов по одним и тем же критериям.
  • Понимание, что для компании означает эффективный сотрудник.
  • Помогает определить критерии успешного выполнения работы.
  • Помогает сотрудникам определить свои сильные и слабые стороны.
  • Возможность выявить основные потребности в обучении сотрудников.
  • Позволяет принимать объективное решение относительно продвижения сотрудников.
  • Предоставляет возможность построить эффективную командную работу.
  • Позволяет внедрить новые ценности в компанию, способствующие изменению поведения сотрудников.