Содержание этих проектов покрывает вопросы стратегического уровня, обеспечивает анализ перспектив и выработку целей развития компании.

Диагностика организации, предполагает выявление проблем, ограничивающих развитие компании, определение задач организационного роста. В результате руководство/владельцы бизнеса получают актуальную новую информацию о текущем состоянии компании, анализ проблем бизнеса и содержательный практичный план действий по улучшению ситуации.

Что дает оптимизация бизнес-процессов?

Во-первых, деятельность компании становится прозрачной. Появляется возможность улучшить работу, усовершенствовать порядок нормирования и оплаты труда персонала и др.

Во-вторых, Вы сможете сделать осмысленный выбор процессов, которые необходимо автоматизировать. Лишь то, что существенно влияет на прибыль и финансовый результат работы компании, требует автоматизации. Начинать со второстепенных процессов неправильно.