Уважаемые коллеги! Рады сообщить Вам о выходе в свет нашего нового тренинга «Обоснование бизнес-идеи. Технология успеха». Если Вам приходится выступать в роли инвестора, либо искателя инвестиций, и для Вас актуальны приведенные ниже вопросы, - мы уверены, что после участия в тренинге Вы откроете для себя новые возможности.
Инвестору:
- Вы устали выслушивать оправдания своих менеджеров по поводу кризиса, из-за которого их прогнозы продаж не сбываются?
- Вы хотели бы вложить деньги в новое дело, но не уверенны, сколько именно их потребуется?
- К Вам обращаются с идеями для инвестирования или софинансирования?
- Вы не хотите испортить отношения с теми, кто просит у Вас денег в долг под бизнес?
- Вы хотите знать, когда вернутся вложенные средства и сколько будет стоить бизнес после возврата инвестиций?
Менеджеру:
- Руководство требует предоставить бизнес-план подразделения и бюджет на следующий год, а Вы не знаете, как это сделать правильно?
- Вы уверены, что бизнесу нужны дополнительные инвестиции, но не знаете, как убедить руководство в этом?
- У Вас есть сомнения, что идея недостаточно проработана, но не знаете, где Вы можете ошибаться?
- Вы хотите уметь обосновывать любые Ваши бизнес-идеи?
Если Вы ответили утвердительно, наша встреча будет для Вас полезной. У нас Вы не научитесь заниматься любым интересным Вам бизнесом, мы не обещаем обучить Вас менеджменту маркетингу/производству и т.д.. Но! Вы научитесь облекать идею в реалистичную форму, создавать модель будущего бизнеса- для себя и потенциального инвестора. А в таком виде Ваши идеи получают реальный шанс воплотиться.
Наша работа на тренинге будет организована следующим образом:
- Для начала, мы совместно оценим исходное состояние отдельного предприятия и выделим, что необходимо предпринять, чтобы увеличить шансы успешных инвестиций в него.
- Затем сосредоточимся на содержании бизнес-плана и методике работы над его разделами. Методическая сторона бизнес-планирования будет сопровождаться демонстрацией практической отработки на примере реальных бизнес-планов. Постоянно анализируется специфика бизнеса услуг по сравнению с производством. Для построения финансовой модели Вашего бизнеса мы рассмотрим одну из распространенных компьютерных программ, и у Вас будет возможность поработать с ней самостоятельно.
- В заключение, Вы попробуете оценить предоставленный Вам бизнес-план и дадите экспертное заключение, уже понимая, где могут быть допущены основные ошибки.
- По завершении тренинга, когда Вы начнете работу над своим бизнес-проектом, у Вас появится еще много вопросов, которые захочется обсудить и проконсультироваться. На протяжении 2-х недель после завершения тренинга у Вас будет бесплатное послетренинговое сопровождение.
Обучение ведет тренер, имеющий 12-летний опыт разработки и экспертизы инвестиционных бизнес-проектов, преподаватель соответствующего курса в национальном университете, сертифицированный консультант по управлению.
Условия участия:
Даты проведения: 29-31 октября.
Количество слушателей в группе – до 12 человек
Место обучения - учебный класс «ПМ Бизнес Консалтинг», ул.Кудряшова 16, секция 5.2, оф.77.
Стоимость участия: 3 527 грн.
Для участия Вам необходимо до 27 октября 2009г. прислать заявку (е-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript ),
либо зарегистрироваться по тел.: +38 044 451-54-69.
Работаем для Вас, С уважением, Юлия Гелик
Программа тренинга
"Обоснование бизнес-идеи. Технология успеха"
- Инвестиционный рынок, или зачем появляются бизнес-проекты.
- Исходное состояние предприятия, для которого создается бизнес-план. Техника анализа.
- Бизнес-план, как документ для общения с инвестором. Структура, порядок написания и анализа.
- Влияние бизнес-проекта на основной бизнес компании/ инвестора. Связь со стратегией компании.
- Потребность, Продукт, Клиент, Рынок. Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия.
- Производство товара/услуги. Требования к производству, активы, себестоимость, производственная программа и точка безубыточности.
- Управленческая структура и команда. Распределение функций и система стимулирования.
- Финансовая модель предприятия. Графики денежных потоков : входящие и исходящие. Источники финансирования. Учет стоимости денег. Прогнозный баланс предприятия. Показатели финансовой эффективности.
- Система управления рисками бизнес-проекта. Внешние и внутренние риски - выявление и анализ, оценка. Программа противорисковых мероприятий и денежные резервы.
- Как провести экспертизу бизнес-плана и не дать себя обмануть? Основные точки контроля. Составление акта экспертизы бизнес-плана.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
