Дата проведения: 21-22.01.2011 г.
Программа тренинга
| День первый: | ||
| 09.30 - 11.00 | Введение. Организация структуры управления проектами. Корпоративная культура как фактор, влияющий на практику управления проектами. | |
| 11.00 - 11.20 | Кофе-пауза. | |
| 11.20 - 12.50 | Офис управления проектами. Формирование штатов, команда проекта. | |
| 13.00 - 13.50 | Обеденный перерыв. | |
| 14.00 - 15.20 | Концепция команды. Стадии развития. Управленческие роли. Психотипы. | |
| 15.20 - 15.40 | Кофе-пауза. | |
| 15.40 - 18.00 | Управление коммуникациями. Карта зависимости. Управление отношениями с заинтересованными сторонами. | |
| День второй: | ||
| 09.30 - 11.00 | Кейс "Разработка элемента плана управления коммуникациями для проектов компании". | |
| 11.00 - 11.20 | Кофе-пауза. | |
| 11.20 - 12.50 | Управление и руководство. Лидерство. Управление конфликтами. | |
| 13.00 - 13.50 | Обеденный перерыв. | |
| 14.00 - 15.20 | Работа команды и решение проблем. Управление отношениями с клиентами. | |
| 15.20 - 15.40 | Кофе-пауза. | |
| 15.40 - 18.00 | Переговоры, координация. Рабочие совещания. | |
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
