Компания ООО «Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг» одна из первых консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается управлением, подготовкой и реализацией проектов в различных сферах деятельности.
За десять лет своего развития наша Компания прошла этапы становления из небольшой команды профессионалов в области обучения и внедрения ИТ, до системного бизнеса по таким направлениям деятельности:
|
|
Организационное консультирование и проекты организационного развития. |
|
|
Внедрение систем управления проектами на базе ПО Oracle Primavera. |
|
|
Управление инвестиционно-строительными проектами (функция службы заказчика; управляющая компания; генеральное проектирование, генеральный подряд, технический надзор; администрирование проектов). |
|
|
Обучение и повышение уровня квалификации специалистов в собственном учебном центре (тренинги международной сертификационной программы IPMA по управлению проектам; авторские тренинги по девелопменту; управлению проектами системной интеграции; организационному консалтингу; школа администраторов проектов). |
|
|
Подбор кадров в области управления проектами (аутсорсинг специалистов, аутстаффинг, аутплейсинг). |
|
|
Информационно-консультационная поддержка строительных проектов. |
Кроме того, компания ООО «Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг» является официальным дилером в Украине ряда компаний-производителей профессионального программного обеспечения.
В настоящее время в компании работает более 20 сотрудников (эксперты, консультанты и бизнес-тренеры). Среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты украинских и международных профессиональных организаций по управлению проектами (IPMA, UPMA) и сертификаты компаний – лидеров в области ИТ-индустрии, таких как Primavera, Microsoft, Oracle.
Накопленные знания и приобретенный опыт, профессиональное отношение к делу и прочные многолетние партнерские отношения позволяют компании ООО «ПМБК» предоставлять комплексные услуги по созданию корпоративных систем управления проектами любого масштаба и уровня сложности, переводить организации на проектно-ориентированную форму управления и при этом добиваться максимальной отдачи от применения современного инструментария для управления проектами.
| Следующая > |
|---|